¿Te enfermaste de importancia? ¿Delegas desentendiéndote? Cuando das una orden el trabajo no terminó… ¡Apenas comenzó!

Dar una instrucción inicia una responsabilidad de coordinación y seguimiento. Asegura que la otra persona entienda el resultado, tenga recursos y sepa cuándo pedir ayuda. Delegar debe ampliar capacidad sin desconectarte de lo que importa. Si usas el cargo para dejar de escuchar, los problemas seguirán creciendo aunque nadie se atreva a llevártelos.