09.04

¡El cuello de botella siempre está en la cabeza!

Si todo debe pasar por ti, tu manera de decidir puede estar frenando al equipo. Revisa qué autorizaciones concentras y qué información falta para que otros actúen bien. La cabeza debe aportar dirección, no convertirse en una fila de espera. Construye criterios claros y observa dónde tu intervención agrega valor y dónde solo demora.

CONCEPTOS QUE CONTIENE